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工程创新原则与方法

通过 ikhlaq sidhu | 2019年5月22日

让我们从问题开始。这是事实,科技部创新项目失败。事实上,即使他们往前走,导致他们经常 无效的,过于复杂,和/或过于昂贵 解决方案。有时,这些项目从来没有得到的内部资金的批准。其他时间,但完全不知道他们开始大关的客户提供服务,甚至解决问题,解决他们的目的的条款。

创新工程 被定义为用于求解方法 技术和业务问题 为组织想要创新,适应,和/或进入新市场 利用专业知识 新兴技术 (例如 数据,AI,系统架构,blockchain)技术商业模式,创新文化,以及高性能网络.

当过程中指定戴夫·凯利在1971年IDEO设计,我改变了设计项目的可预测性在世界各地并提出每个设计项目更容易为用户服务好。在类似的方式,这是工艺技术创新预期实现项目工程比较成功的创新。该过程是建立在创新中的许多最佳实践,但也带来了他们进入的技术上更成熟的地区域。 

创新工程还集成了很多时间来观察我们的学生谁设计的新技术和公司的概念。目的是为了更有效地指定,任何人都可以使用的方法,以更好地构建,设计和建造的东西都是技术上的新颖性,实用性和价值。进一步,我们的目标是能够做到高效ESTA,准时,和重复。

这篇文章同时提供:

  1. 的电感开发创新和工程原理的清单,
  2. 一个高层次的过程中基于实验新兴技术项目在伯克利分校和Sutardja中心过去的15年。 

其核心是创新 工程是利用途径,流程,行为的结果,而 企业家/革新者随着工程项目的情况下的心态。这在图中示出,立即 下面。

有一两件事,我们已经观察到具有创新性的技术领导者,如录用的行为模式,因为即使在工程建筑,设计和实施领域的企业家。进一步,可以放大这些行为在一个进程中。

一个高层次的示例如下所示过程。它说明了简单的头脑风暴问题/解决方案,问题/解决方案转换为“故事”,以低技术演示调用,然后使用敏捷冲刺开发项目的概念。该项目具有示范月底结束。有我们在过程ESTA单个数据-X过程中使用与数百名学生在澳门葡京投注网站(备用网站)的近3年。我们有发现什么人都能够生成结果,并证明只有13周数比标准项目过程更为有效。 (参见data-x.blog当前项目)

图:一个单一的创新工艺工程中使用的数据-X
在13周的项目澳门葡京投注网站(备用网站)

ESTA单流过程可被扩展到包括商业和/或组织环境。下面示出了该图形的创新工程的处理流程进行更加详细和更广泛的范围。示出有效流通项目总是用一个小故事或叙事开始。一般来说ESTA是基于团队的故事背景和世界变化的观察(例如 市场,技术,社会或监管政策的变化)。当一个项目不以叙述故事开始,它被定义过于狭窄,通常一般熄灭目标在我们的经验。说明,“低技术演示”上面映射到下图中的技术故事的例子是用于哪开球敏捷项目导致的实现。

图:工程创新流程

故事叙述用于收集初始的利益相关者,资源,并获得初步验证了该项目。根据我们的经验,有没有更好的方式来吸引资源不是通过测试的故事和/或最初的原型。 

从这里,故事可以叙述分为两个子的叙述,一个是技术的故事,另一个用于更广泛的范围或企业的故事。每个故事是一个学习的路径的出发点,而不是具体的执行路径。技术路径是导致实现从用户的角度来看首先启动的敏捷过程。例如,在数据-X,我们用下面的组件技术的故事,我们称之为“低技术演示”的一部分。

低技术演示轮廓,一个例子 的技术故事:

  1. 什么是它应该做的 - 甚至是为什么
  2. 用户的角度来看,前3名用户的期望
  3. 与风险水平的关键技术组件
  4. 体系结构,并
  5. 短期计划和对最简单的演示任务。

与此相反,业务学习 路径是为了引起

  1. 的客户,合作伙伴,供应商等的产业生态系统和
  2. 发现工作的业务模式或履行在政府组织的使命的。 

这些学习路径收敛当商业模式/任务和技术都工作和集成。这一步后只能通过创新的执行和规划进行缩放。往往把重点工程创新提供了更多的技术路径上所要求的成功实施,但所描述的成功必须包括更广泛的进程。

而所有的这是一个非常快 该过程的概述,它不设置上下文一组重要 所需的工艺原理是成功的。有了这样的任何 其他组织的活动,工程创新需要一套共享 信念和行为是成功的。  这些“指导原则”中概述了工程创新 下面的部分旨在被协同随着处理流程 如上所述。

指导工程创新原则:

  1. 开始的故事: 几乎所有成功的项目开始叙述故事。故事的验证,建立共识,并收集利益相关者的手段。如果没有一个有效的故事跳转到一个无效的可能的结论澳门葡京投注网站这个问题开始的任何项目。故事可以在长度和复杂性而变化, 用户和它的分辨率,或者在SRI研发了著名的故事NABC的问题代表的需求,方式,效益和竞争。但是,关键是一个好的故事是,有深入了解有没有看到其他人,并且有解决方案的至少一些段或利益相关者实实在在的好处。
  2. 发明或缩放: 确定项目正在创造新的东西澳门葡京投注网站( 新产品,新服务,新技术,新客户等),那么它是一个学习的过程,在这种情况下,它需要一个团队的相应行为。如果该项目缩放澳门葡京投注网站一些已经作品( 服务更多的客户,增加增加系统的容量,等等),那么它的人谁曾经这样做或类似的东西很好地完成执行过程。在后一种情况下,团队可以立即在过程结束跳到缩放阶段。
  3. 用户第一: 该技术的故事首先要强调从用户的角度来看的解决方案。该说明的创业故事,创业通常解释将如何解决问题,双方实现合作的商业模式,技术故事必须第一个也是唯一解释了用户的观点则导致系统体系结构和实现。
  4. 招致:伟大的技术创新者和企业家都使用“校长起效”,在自然的方式。大致就意味着要开始与你有什么,有时候你必须考虑它,你必须首先什么手段库存。来说明,如果你是做晚餐,你先选择预期菜,然后收集成分(未起效),或者你会看什么你已经在厨房里,然后一个发明从成分的新配方你已经有(起效)。 ESTA原理可以以同样的方式被应用到的技术和业务项目。 
  5. 打破它:组件,接口和互连。通过打破单一提案系统进入子系统以最小的相互连接evaluate-可能的解决方案。了解子之间的相互作用和因果关系。当然,如果一个子可以或已经存在很容易获得,没有必要那么建立或重新设计,其中子。例如,特斯拉ITS电池在创建时,它创建它从细胞中的数以千计的那些已经被在大规模规模生产而不是设计一个全新的电池结构。
  6. 寻找见解的技术故事:这涉及到地点澳门葡京投注网站在系统设计中具有价值的洞察力,力量,或“魔术”。什么会令它有效的还是令人兴奋的? ESTA主要是一个技术平行于了解用户的真实需求,或者不关心他们的实际,或者他们愿意支付的创业行为。
  7. 可行最小的系统架构:获取尽快到1.0版本。很快提炼出故事尽可能地简单地实现。由此看来,一个更复杂的系统可以使用一个敏捷,迭代模型来开发更大的能力来发展。这是平行于构建用于测试产品的市场适应一个可行的最低产品(MVP)的创业方式,但如果重点是ESTA系统架构为测试的技术可行性。
  8. 敏捷增量: 开发一个显而易见的最小解后,使用敏捷开发进一步优先增量。 
    1. 先从路径的最佳解决方案上尽可能简单的演示。
    2. 使用技术战略最简单的允许适应。
    3. 敏捷驱动。我们无法提前预知的最终产品。
  9. 把事情简单化:该项目的重点应该是保持简单的设计,容易解释,容易验证,并易于调试。建筑师和设计师都在技术和辉煌的技术复杂的解决方案常常感兴趣,但在简单的谎言真实的优雅。从苹果的历史的广告报价,“简单是终极的复杂。”你可能会认为埃斯特平行于艺术的永恒的作品,其可由具有所需正是要传达的信息表征,但从来没有一个额外的音符或额外的绘画笔触。
  10. 降低了缺点: 优化以降低下行风险和失败,而不是最大限度地提高性能/成本。评估总是角落的情况。这是广义的VS狭隘的思想在工程并行。在商业版本开阔的思路将被使用,以避免业务风险,以及预测在最广泛的方面的预期成果。
  11. 可测量的目标: 目标制定可衡量的目标正在被知道,当你可以提高实现的,因为你无法衡量的东西没有。例如,在数据的科学算法,你将如何知道的预测是不够好。同时具有测量和目标,您能够估算边际无论是(额外)工作,以获得更好的结果是值得做的额外工作费用。要了解更多的ESTA,了解更多澳门葡京投注网站“完美信息价值”的概念。
  12. 创建支持生态系统:建立一个支持生态系统合作伙伴提供最优质的你“能达到这两个和信任。许多技术领导者都禁不住伸手向低质量的接触(如团队成员,供应商,合作伙伴和客户)谁是最容易接触,但最好是把我们的舒适区找到最好的人员和组织,你可以 - 只要信任仍然可以产生。

在这篇文章中,我们引入了流动制程的组合,以及一套技术原理文化特征或允许人们使用的创新工程。为什么这很重要,功能强大?也就是说即使在今天,大多数项目不断创新失败的原因。当即使熟练的技术资源,为项目汇聚,结果仍可能是无用的。通过编写和整合过程,ESTA这些原则,我们已经证明至少有一个有效的,经过验证的实现创新项目的方法。当然,ESTA方法的进一步变化是不可避免的,反馈总是欢迎。

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